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长期以来，由于耐材行业集中度偏低公司缺乏议价能力，同时受原材料价格上涨和钢铁行业需求下滑影响，价格传导机制不畅，造成公司经营举步维艰。因此，加速耐材行业整合重组，提升行业集中度已势在必行。面对如此形式，耐材公司该如何去做呢。

一、推动耐材自动化生产线数字化、智能化的升级改造

当前中小公司面领着要么被淘汰掉、要么被吞并的局面。而公司要想转变局面，先从生产方式入手，推动耐材自动化生产线数字化、智能化的升级改造，完成公司资源整合，降低生产耗能，提升经济效益。

二、加大新型耐火砖研发投入，提升耐火砖竞争力

随着减排政策不断推进和环保限停政策逐步常态化，新型耐火砖制品受到下游行业的青睐。而中小公司应因势利导，加大新型耐火砖研发投入，提升耐火砖竞争力，增加新的赢利点。

叁、延伸产业链，抵御原材料波动风险

耐材公司是高度依赖资源的公司，原材料成本占到总生产成本的70%左右。耐材公司延伸产业链布局，形成矿石加工-耐材原料-耐材制品-回收利用的产业链闭环，能够抵御原材料波动风险，降低生产成本。

耐材行业整合重组是大势所趋，耐材公司应顺势而为，积极应对，不断提升实力，在整合重组的浪潮中占据有利地位。