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钢铁行业是耐火材料的消耗大户,，占耐火材料产成品消耗总量的60-70%，而钢铁行业为实现碳达峰、碳减排目标，严控新增产能并淘汰落后产能，调整钢铁工业流程结构提升炼钢工艺，对于耐材等原料的应用要求在逐步提高，随着钢铁粗放型生产时代的结束，对耐材的需求总量必将有所调整，以质换量或以质保量成为公司面临的重要议题。而相对于耐材公司来说既是机遇又是挑战，那耐材公司该如何去做呢。

一、优化产物结构提高产物质量

当下钢铁公司需要的是高质量、环保型的耐火砖，而耐材公司要做的是根据客户需求的变化，对产物结构进行优化提高产物质量。如引进伺服电动螺旋压力机，并以此为中心构建新的耐材生产线，同时改进生产方式，提升产物的附加值，增加耐火砖的竞争力。

二、提升行业产能利用率，扩大国内外市场覆盖

随着耐材行业整合重组进行，业内的资源不断地向优质耐材公司集中，而这些公司要做的是充分利用手里的资源，完成耐材生产线智能化改造，可以引进像伺服电动螺旋压力机一样的智能化、自动化生产设备，同时加强品牌建设，提高品牌影响力，扩大国内外市场覆盖。

叁、转变业务模式

耐材公司在传统合作模式的买卖交易中，由于耐火砖质量管控难度大，终端用户成本控制难，使用寿命难以保障；然而在耐材公司采用承包模式取代以前业务模式后，不但降低了行业成本损耗，而且还简化了终端用户的质量检测工序，在这一模式的引领下耐材利润空间提高，使公司与钢铁公司合作更牢固。

耐材行业与高温工业并存共生，发挥着不可替代的作用，在未来必将与下游产业充分融合，成为绿色环保工业。而耐材公司要做的是优化产业结构，提升以伺服电动螺旋压力机为中心的耐材生产线智能化程度，提升公司的影响力。